Lezione di business ...dal lupo
La struttura organizzativa del branco dei lupi è il migliore esempio di organigramma, in aziende come Google, Apple e Walt Disney, che hanno compreso l'importanza di valorizzare le capacità e i talenti dei singoli, ai fini del successo del brand e hanno deciso di strutturarsi seguendo uno schema circolare.
Nello schema circolare ogni elemento è una Risorsa Chiave insostituibile, in quanto portatore di Proposte di Valore preziose, è stimolata la Creatività e il Pensiero del singolo, con lo scopo di migliorarne il lavoro, la felicità, la salute, i rapporti personali con gli altri membri del team.
Il Leader di un azienda simile, ha il compito di comprendere, stimolare e coordinare il lavoro del personale, come un abile direttore di orchestra, facendo redigere business model individuali da confrontare con quelli aziendali per cercare un allineamento di intenti.
Il Leader, ha così lo strumento per capire i bisogni dei componenti della squadra e prendere decisioni adeguate alla Globalizzazione dell'Azienda.
Se l'individuo esprime desiderio di cambiamento, oppure il bisogno di andarsene o di modificare lo stile, sarà arte del Leader stimolarne la scalabilità, l'adattamento dello stile o aiutarlo a lasciare la squadra per andare incontro alla sua missione di vita.
Il Leader non impone con forza e prepotenza la sua autorità, bensì emana naturalmente la sua Autorevolezza..è il lupo alfa del branco, quello più esperto, più intelligente, più forte, che non cerca il conflitto, bensì dalla sua posizione sopraelevata osserva, studia, analizza e trae le conclusioni adatte. Con una voce forte e importante comunica il prestigio del suo branco ululando dalla sommità del colle. E' dominante per natura ed è consapevole di poter esistere anche senza la sua squadra perchè è capace in poco tempo di crearne una nuova dal nulla, come ha già fatto.
Il lupo alfa infatti è il lupo solitario che è andato via dal branco di origine (non possono coesistere due lupi alfa) alla ricerca di un nuovo territorio e di altri lupi complementari per dare vita ad un nuovo branco.
Il maschio alfa si accoppia con una femmina alfa, forte e intelligente come lui, perchè in qualsiasi società il proprio compagno è colui che sancisce il successo e il fallimento personale e aziendale... è il primo investimento su cui contare nei momenti di difficoltà, colui che ti protegge le spalle nelle battaglie.
Attorno alla figura del lupo alfa si crea una comunità culturale ordinata da leggi naturali, in cui ogni lupo svolge il proprio compito in base alle proprie attitudini, e ogni compito è essenziale alla sopravvivenza della tribù.
Immaginiamo l'organigramma circolare come un sistema solare con al centro lo scopo della struttura attorno al quale ruotano le funzioni necessarie, importanti, non intercambiabili.
In questa ruota, sullo stesso piano, coesistono e lavorano i lupi Beta, quelli Omega, gli Intermedi e gli Specialisti.
I ruoli sono suggeriti dalle caratteristiche del soggetto dopo attenta valutazione da parte del Team e del Leader.
I Beta sono i lupi più robusti e garantiscono l'ordine e la sicurezza.
Gli Intermedi hanno un udito molto sviluppato, stanno di guardia e per avvisare il gruppo del pericolo ululano in maniera differente da tutti gli altri e usano tonalità e frequenze multiple per far sembrare il branco più grande.
Gli Omega sono quelli tranquilli ehe appianano i conflitti e il canto trasmette calma e rilassamento.
Infine abbiamo gli specialisti, quelli lenti che fanno la guardia alla tana dei cuccioli e quelli veloci che corrono dietro alle prede e cacciano.
Una tribù perfetta, a misura di vita e di azienda...lo strano è che per secoli il lupo è stato identificato con il male...secoli in cui si è andati contro natura, creando società piramidali, secoli in cui si è imposto il potere con la forza.
Un lupo rispetta il territorio altrui mentre l'essere umano spesso invade e distrugge con guerre e eserciti, il lupo rispetta se stesso e gli altri lupi e in base a questo, struttura la sua società, mentre l'uomo annulla le proprie capacità e ostacola quelle altrui.
Questo ho imparato ...incrociando il mio sguardo con un lupo in una notte di inverno.....
Nello schema circolare ogni elemento è una Risorsa Chiave insostituibile, in quanto portatore di Proposte di Valore preziose, è stimolata la Creatività e il Pensiero del singolo, con lo scopo di migliorarne il lavoro, la felicità, la salute, i rapporti personali con gli altri membri del team.
Il Leader di un azienda simile, ha il compito di comprendere, stimolare e coordinare il lavoro del personale, come un abile direttore di orchestra, facendo redigere business model individuali da confrontare con quelli aziendali per cercare un allineamento di intenti.
Il Leader, ha così lo strumento per capire i bisogni dei componenti della squadra e prendere decisioni adeguate alla Globalizzazione dell'Azienda.
Se l'individuo esprime desiderio di cambiamento, oppure il bisogno di andarsene o di modificare lo stile, sarà arte del Leader stimolarne la scalabilità, l'adattamento dello stile o aiutarlo a lasciare la squadra per andare incontro alla sua missione di vita.
Il Leader non impone con forza e prepotenza la sua autorità, bensì emana naturalmente la sua Autorevolezza..è il lupo alfa del branco, quello più esperto, più intelligente, più forte, che non cerca il conflitto, bensì dalla sua posizione sopraelevata osserva, studia, analizza e trae le conclusioni adatte. Con una voce forte e importante comunica il prestigio del suo branco ululando dalla sommità del colle. E' dominante per natura ed è consapevole di poter esistere anche senza la sua squadra perchè è capace in poco tempo di crearne una nuova dal nulla, come ha già fatto.
Il lupo alfa infatti è il lupo solitario che è andato via dal branco di origine (non possono coesistere due lupi alfa) alla ricerca di un nuovo territorio e di altri lupi complementari per dare vita ad un nuovo branco.
Il maschio alfa si accoppia con una femmina alfa, forte e intelligente come lui, perchè in qualsiasi società il proprio compagno è colui che sancisce il successo e il fallimento personale e aziendale... è il primo investimento su cui contare nei momenti di difficoltà, colui che ti protegge le spalle nelle battaglie.
Attorno alla figura del lupo alfa si crea una comunità culturale ordinata da leggi naturali, in cui ogni lupo svolge il proprio compito in base alle proprie attitudini, e ogni compito è essenziale alla sopravvivenza della tribù.
Immaginiamo l'organigramma circolare come un sistema solare con al centro lo scopo della struttura attorno al quale ruotano le funzioni necessarie, importanti, non intercambiabili.
In questa ruota, sullo stesso piano, coesistono e lavorano i lupi Beta, quelli Omega, gli Intermedi e gli Specialisti.
I ruoli sono suggeriti dalle caratteristiche del soggetto dopo attenta valutazione da parte del Team e del Leader.
I Beta sono i lupi più robusti e garantiscono l'ordine e la sicurezza.
Gli Intermedi hanno un udito molto sviluppato, stanno di guardia e per avvisare il gruppo del pericolo ululano in maniera differente da tutti gli altri e usano tonalità e frequenze multiple per far sembrare il branco più grande.
Gli Omega sono quelli tranquilli ehe appianano i conflitti e il canto trasmette calma e rilassamento.
Infine abbiamo gli specialisti, quelli lenti che fanno la guardia alla tana dei cuccioli e quelli veloci che corrono dietro alle prede e cacciano.
Una tribù perfetta, a misura di vita e di azienda...lo strano è che per secoli il lupo è stato identificato con il male...secoli in cui si è andati contro natura, creando società piramidali, secoli in cui si è imposto il potere con la forza.
Un lupo rispetta il territorio altrui mentre l'essere umano spesso invade e distrugge con guerre e eserciti, il lupo rispetta se stesso e gli altri lupi e in base a questo, struttura la sua società, mentre l'uomo annulla le proprie capacità e ostacola quelle altrui.
Questo ho imparato ...incrociando il mio sguardo con un lupo in una notte di inverno.....